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【想法】程序员“非升即裁”的究极原因!
下午公司有活动,自己没去,闲来无事逛一逛掘金。发现非常多的“大佬”在说裁员的事儿,或是自己被裁,或是公司在裁员感受到了行业的寒气。
其实这件事早在疫情过后就已经有端倪了。
首先是资金收紧,很多依赖于上层拨款的信息化项目不得不被叫停,或者直接取消,原因就是这会儿没钱了。 那哪会儿有钱?待定!
还有一批做公共服务的公司也没钱了,原因更简单,大家降低了消费。其实不单单的是线下,线上的消费同步也在减少。
商业的本质不就是把东西卖出去,把钱收回来吗?
所以,这部分公司也不好干!
最后一个类型的企业是某某大集团下辖的信息化子公司,这类公司我目前没接触到相关的朋友,但是看情况也是比较的一般化。主要是这类公司在业务成熟以后,不开辟新的业务线的情况下,也会陆陆续续优化人员,只保留核心的开发和运维即可。
那咋整?
还有活路没?
真的是行业走下坡路了?
我个人的想法认为现在并不是在走下坡路,反而是在整合阶段。当需求不再旺盛,那以前的杂乱都将慢慢被捋顺。 信息化作为整个大的方向而言是绝对不会被放弃的,大量的企业现阶段的信息化还停留在做一个OA系统轻办公一下,或者是一套ERP规范一下进销存。那些深入企业内部需要推动革新的东西其实还有很多,不是用上电脑和Excel了就叫信息化完成了。
再者,信息科学应该是近20~30年以来发展最快的行业。
回想一下社会上林林总总的行业真正发展非常迅速,像信息科学一行的貌似没有。
汽车?内燃机啥的好像还是多年前的那套方案,本质上没啥大的变化吧~
医疗?及其重大的医疗发现或者是发明有吗?也可能不是行业内的人不了解吧,但是行业外不知道本身就证明这个发明没有那么重大。
生物科学?
建筑学?
物理学?
这些都没与信息科学发展的快。
发展的快带动行业变革快,行业大的变动就会产生大量的热钱往这个方向上流动,进一步推动新技术的发明和落地,一个完美的循环就此诞生。
对于我们来说也就意味着能挣到钱,所以大量的人转行到计算机。
但是一旦发明和发现放缓,这种循环就立马就有些拉跨了。
那我们能怎么办?
我们又不是科学家!我们又不是行业大佬!我们只是一个“码农”罢了!
进入到放缓阶段以后,其实大量的人被踢掉是不可避免的,怎么能保证自己不被踢掉这才是我们现在要考虑的事情。
增强自己的不可替代性,增强性价比
其实大家都心里很清楚。一个公司除了老板不可替代,其他人其实无所谓。地球离了谁不转? 但是,增强不可替代性不是真的让大家没有被替代的可能(实际上这也做不到),只是让公司替换你的成本增大。
公司有A,薪资100元,市场上有个A1,薪资80元,换了A没啥太大影响,还能省20,只是需要大概10元的成本用于交接和赔偿等等,公司稳赚不赔。
公司有B,薪资100元,市场上有B1,薪资99元,换了B也没太大影响,但是只省1元,还需要大概50元的成本用于交接和赔偿,新来的B1还不一定能不能胜任这个工作,公司有赔的可能性。
怎么做B?
让自己有利用价值。 本身没有任何价值的人没有啥话语权,要你来就是挣钱来的,无论是技术拿得出手,还是能给公司争取下来单子,这都是价值。
让自己具备高性价比。 高性价比在商品身上是褒义词,但是在人身上…。但是客观上我们是要增强自己的高性价比的,内卷嘛~,就要有内卷的样子。一个人都从前到后的所有技术,虽然不一定精通,但是确实懂点儿,小毛病也能改。整点儿业务性的东西也没啥问题,这就够了,其实很多公司做的业务也有那么高深。
待人接物以和为贵。 其实想想有啥过不去的,很多时候我们工作中大多是为了吵而吵,非得论个高下才行。妥协才是讨论能达成一致的关键。态度好一点儿,尤其对平级和下级,越嚣张的人over的越快。
啥都做的挺好的但是就是被踢了咋整?
这也是很无奈的地方,事情的发展并不以我们的意志为转移。
那就要做好随时离开的准备!
日常没事儿刷刷Boos,看看时下招人的标准和技术方向,看到非常不错的也可以沟通一下。
做好随时跑路的准备,但是不能有随时跑路的态度!
说工作要有主人翁态度总显得太假了,但是处处从话语中流露出来“干的不顺马上提桶”的意思总让人感觉不靠谱。 多学点儿技术以外的事情,面对电脑时间久了,总感觉电脑里面就是世界的全部了。那些社会上的人都这么浑浑噩噩,长叹一声,众人皆醉我独醒啊!
其实是自己醉了!
我们不知道一个座位上的座次为什么要有主座、主陪。
我们不知道为什么这么多人热衷于电影院看电影,而不是网上找资源。
我们不知道为什么做个中介也能开豪车、挣大钱。
我们不知道原来一个小小的瓶子里面装一点儿不知道什么乳、什么霜的东西会让女生趋之若鹜。
我们不知道接一个工程需要打点几方。
我们不知道原来看个大门也需要人脉。
我们不知道的还有很多很多,而这些事儿里面其实就隐藏着挣钱的机会,而我们可能只沉浸在技术漩涡里面无法自拔。
当然,千万不要在没有准备的情况下创业,即使有了完全的准备也要慎之又慎。很多时候大量的问题并不是技术问题,而是其他问题。马老板的X宝网站非常容易被复刻,但是X宝背后聚集的商家和资源是无论如何也无法被复制走的。
世界还很好,世界也很大,朋友们,出去走走吧,春天了!